如果你写的不同部分，为什么这么少的学术书籍和加泰罗尼亚大企业极少数情况下业务优势的书籍？ 我们可以借鉴的基金，天然气，加泰罗尼亚Occidente，摇滚Agrolimen，四边形，Comsa Emte，行星，普格Ficosa的Esteve Almirall，孔德斯，达姆，博尔赫斯，Grifols，Cobega，GRUPO费雷尔等。等。等等？

我第一次写这篇文章是在2004年1月。 本是一个短一点，但实质是一样的。
在困难的时候，一定的思想和投影贡献太不接受，是“理想主义者”，说一些，好的时候，也不是“xafa吉他，”说别人。 但我在人们相信，在未来，我宁愿违背人民的思想和宝贵的记忆。

管理组织，谁从未有过的感觉，或遭受的现实，我们所预期的那样，什么是计划在年底没有发生？ 不，它只是发生，它发生在很多企业家和管理人员。 部分不一致时，提出的管理，但有这样的作为是谁在把补救兴趣不一致。

文章启发我找到一份研究报告，我提到它揭开了反思，我与你分享新的空间：复杂性。 并注意复杂性并不复杂，但很复杂。

谁说，我们的政策公民？ 傻瓜什么时候我们觉得我们的方法呢？ 它的目的是什么时说：“真正的人的问题”中指出，政治水平低？ 为什么不靠人多？
我想再次和人民表现出的智慧，说了很多关于我们。

我们一直在进口这些话，因为我们在我们的词汇不是我们... ...经常接触被发送出去，这个动作没有什么指导，影响力，带领，引导，铅，勇往直前，所有项目纳入英语动词领先。

创新要求的其他方式来管理，并要求还管理s'innovi。 新的管理现在是重新思考的是在人们认为的。

运营效率是一个有效的策略，以竞争？ 有些人认为，如果，如​​果你能做到比竞争对手便宜可赚取更多的还是设置更低的价格，并吸引更多的客户。 有人认为，由于成本的降低是有限的。

我写的第一篇文章是竞争... ...！ 认为可能是政治上不正确的，我认为今天是最政治正确我可以做。

而西班牙经济在未来20年的战略目标应该是有竞争力和失业，这是我在这篇文章中说。 我知道，20％的失业可能在政治上不正确的，但今天我们在这里我们错了，因为20年前的一些设想。