亲爱的雇主，人类的自然倾向，甚至是公司有意在短期内，因为这样的行动有助于减轻焦虑，而不论事情的进展好为你错了。 在第一种情况，因为我们希望看到的结果已经，第二次是因为我们想知道什么时候结束的噩梦。 我们的工作非常，甚至太多，但在一天又一天，周周，月来月，最多是在对今年一年，但我们忘记了，有没有考虑到未来：有什么问题，如果没有，我们所做的一切？ 也许，这就是问题的根源，不知道为什么我们做的事情，有什么意义。
在未来，知道了我们做什么感觉会有成功和失败在旅途中，这将不仅学会重新调整方向。 没有前途的，失败是一个洞，我们在那里呆了，直到有人把我们出或直到我们死了，empresarialment意味着危机和裁员。 而东西也是目前我们正生活。
未来具有的特点，使得它非常地狱：这是不知道，既不真也不安全。 现在我已经穿了吧？ 那么，无知和对未来的不确定性程度，直接关系到我们如何这可能是未来的信息，这就是胚胎。 否则，如果它是安全地说，风险有，因此，创造未来，我们试图删除它从我们的野心，这就是为什么如果你关心有关于现在和良好的信息我们正在升级，也就是说，如果我们在现今的生活，我们是尽量减少自己的失误风险。
17日至19日，巴塞罗那将举办首届HitBarcelona，第一个“世界大会在创新驱动未来”（ www.hitbarcelona.com ）。 在全体会议上，五个知名的讲者将讨论战略，科技在未来50年，技术，managament，实施和人才，当然根本解决的五个主题的创新大家谈论。 巨大的成功，主题和演讲者！
亲爱的雇主，抽空去思考，构建，实施和准备，然后采取行动，似乎不是一个很好的投资。 反思等于瘫痪，从而喜欢即兴动作夸张。 必要的平衡，在行动过程中反思。
我只是觉得两句话给我留下的第一，“未来可能不可知的，但它不是不可想象的”，但不是第二个：“这是过去的未来。”
约瑟夫Albet
