Уважаемый работодатель, около пятнадцати дней "Grupo де Trabajo специальные советники CNMV по гармонизации и актуализации направлений Оливенсия и Aldama Доклады их в Страстную Правительства Sociedades cotizadas" представил первый проект "Единый кодекс" и открыли публичные дебаты по ряду вопросов. Примечательно, что, нарушив традицию, решение вопросов эффективного управления без добыв любого корпоративного кризиса, и в этом смысле, я думаю, мы должны приветствовать.
Цель Целевой группы следует британской модели, где в 2000 году он создал Объединенный кодекс: Принципы эффективного управления и Кодекс лучшей практики, то, что с 1992 года, когда он написал знаменитую Кэдбери, подготовил четыре документа (1995, 1998 и 1999 (2)), и внести необходимые интеграции в целях уточнения правил. В любом случае, на сегодняшний день, утром британская модель по отношению к испанской модели в том, что в то время как мы создали четыре документа ссылки, они сделали восемнадцать лет, в соответствии с Европейским институтом корпоративного управления. Кто подскажет, что реалии отличаются, правда, но так есть желание улучшить намного сильнее здесь и утверждают, что это займет случае президент исполнительной власти.
Уважаемый предприниматель, генеральный директор является одной формуле, которая объединяет управление одним человеком в должность президента совета директоров и главный исполнительный директор компании. То есть фирмы, которые сочетают функции, возложенные на англо-саксонской председатель и главный исполнительный директор, соответственно, или немцы и Aufsichtsratsvorsitzende Vorstandsvorsitzende. Испанские компании котируются на фондовой бирже довольно часто, чтобы найти руководителей президенты, в частности, 23 35 компаний, входящих в IBEX-35 и имеют между собой: ACS, BBVA, BSCH, Repsol-YPF, Telefonica и т.д.. В Великобритании, так как Hampel Report (1998), рекомендуется четкое разделение функций, в то время как в Испании или Оливенсия доклад (1998 г.) и Айер (2003), а также предложения Целевой смеет приближается к нему. Насколько важно это разделение? От управления общества, так же как если бы, чтобы предотвратить риски, содержание их принципы и практика четко различать обязанности по контролю за исполнением, соответствующей первой доске и второе место в управленческой команды, вряд ли имеет смысл, что он может контролировать себя, например, генеральный директор. Никаких рекомендаций явное разделение может быть понято как желание удержать ситуацию в Испании, где, возможно, основывается на управлении бизнесом видение cabdillista, и никто не поймите меня неправильно, так как по словарю вручную из каталонского языка IEC, относится к харизматическому лидеру - Да, как правило, военные и политические - и в нашей культуре, как этот тип лидеров, в то время как другие культуры более чувствительны к коллегиального руководства, которое приносит разнообразие, и дебаты Соглашение, в общем, большинство управления контентом в то время как более демократичным.
Кроме того, он рекомендует разделение функций не означает, что вы всегда должны быть. Если Группа в свое предложение предполагает, что рекомендации доклада Aldama, основанной на британской модели "соблюдай или объясни», то есть соблюдать кодекс практики или объяснить, почему не держится, те компании, которые не соответствуют рекомендации разделение всегда может объяснить, почему, и если рынок является оправданным, ничто не мешает свободному потенциала организации управления компанией. Как Яап Винтер (Зимний отчет, ЕС, 2002) напомнил нам во время своего визита в Барселону, экономического круга, принципы и методы эффективного управления и стоимость, участвующих в ее реализации, направленных на предотвращение рисков возникшие в результате неправильного управления компанией и не повредить их законным владельцам, и, следовательно, более высокие расходы, нет ничего, что премию они готовы платить за тех, кто не происходит . С этой точки зрения считают, что группы должны быть смелыми в вынесении своих рекомендаций, следуя по стопам самой передовой, несмотря влияющих персонажей, которые никто не может отказать в признании, а затем спрашивает, если вы меры по предотвращению.
Если семья большая бизнес - Caprabo Cordorníu, манго, Nutrexpa, Пуч, рок ... - применить разделение функций, четкое разграничение собственности и управления, с большим основанием, оно должно перечисленных компаний, которые характеризуются дисперсной собственности.
Иосиф Albet
Директор ДИРЕКТОРОВ ALBET BCN
если содержание принципов и методов эффективного управления, чтобы избежать рисков, надзорные функции отличаются от бега, вряд ли имеет смысл, что он может контролировать себя
