Уважаемый работодатель, вы хотите, чтобы написать эту статью в вопрос, который напрямую влияет на меня, вы знаете, что это не мой стиль лечения темы, как профессионала, но что произошло на этой неделе меня. Объясню.
В прошлый вторник у меня была возможность принять участие в качестве докладчика на ежемесячной встрече, организованной CIDEM - Завтрак CIDEM, предпринимательства и финансов - говорить о "преимуществах практике благого управления семейным бизнесом" . Я разделяю поговорить с Винсентом Bosch, директор каталонской ассоциации семейного бизнеса , и, как нам сообщили организаторы, во второй день сделав вызов, местами - 140 - были распроданы, и в самом деле в этот день, в комнате, где состоялась церемония была полна. Это действительно удивило меня, ни Винсент, ни я не являются медиа звезд и, следовательно, успех медицинского страхования не было связано с нашей способностью вызов, а затем единственное логическое объяснение в том, что люди, которые приходят так и сделал, потому что мы рассматривать предмет интереса.
Для того, чтобы доля t'exposo дальнейших размышлений, я должен сказать другой ситуации, которая происходит в течение весны. В феврале CIDEM также представлены книги Руководство по эффективному управлению компанией в списке нет и семьи. В единоличное правление , которое я разработал для Вашего заказа. Бумаги издание Руководства является бесплатным и может скачать бесплатно, онлайн. Через два месяца бумажного издания (1000 экземпляров) был исчерпан, необходимости зарядить его снова, и как издатели, спрос со стороны веб-был наиболее важных публикаций по отношению к другим восприимчивым Также можно загрузить бесплатно.
Два обстоятельства, которые только что объяснил, и представления, являются обнадеживающими. Мы полагаем, что правительство семейный бизнес актуальную тему , интересно, что порождает беспокойство. Но кто? Для индивидуальных предпринимателей? В бизнес-семьями? Инвесторы? Для работодателя? Консультантов? Адвокатов? Ученых?
Честно говоря, я думаю, что все меньше заинтересованы в том, кто должен быть заинтересован в: предприниматель и бизнес-семей. Дорогой друг, не лучше, чем вы доказать мне, или поправьте меня.
В нашей стране это же явление происходит и в других странах и хорошо изучены. Это явление находит свое отражение в существовании высокой степени консенсуса между различными заинтересованными сторонами о преимуществах ведущие компании через плату с внешних директоров, но реальность показывает, мало следов этой практики со стороны работодателей и бизнес-семей. И мы ясно, что без активного и эффективного совета директоров есть хорошее управление.
Тем не менее, это широко распространенное явление сопровождается другим, то есть тех предпринимателей и бизнес-семей, которые предоставили компании с советом директоров с внешними директорами выражают высокую степень удовлетворенности своей деятельности и результатах она дает им.
Как понять этот парадокс? Во-первых, мало распространения успешного опыта. Мы согласны с тем, что семейный бизнес не является образцом прозрачности и, кроме того, советах директоров компаний, все, как правило, закрыты и запрещено органами. Во-вторых, есть страх, страх перед неизвестным и страх перед другими, чтобы получить тот, кто не входит в круг ближе к дому, давайте проясним, предпринимателей и бизнес-семьи в целом и в частности нашей стране, уверен, это не так. В-третьих, есть невежество, то есть полное незнание предмета и, возможно, это неведение не по вине работодателя или семейная компания, но те, кто может информировать и консультировать вас не знаю, что ехать в смешной или очень благими намерениями причинам.
Принимая во внимание сложившуюся ситуацию, вы можете распространять блага от практики благого управления в семейном бизнесе, как это было входе мобильные телефоны. Позвольте мне объяснить: знания позволили интеграции технологий для создания и реализации продукта, что общество, люди не знают, что они необходимы. Во-первых, они имеют лишь немногие, те, кто может себе это позволить, кроме того, были также освобождены. После регулировать цены, они продолжают инновационные и, конечно, снобы. Наконец, компания реализовала полезность инструмента и расширения процесса было быстро.
В идеале также прошло хорошо, то эффективное управление означает хорошее корпоративное управление и надлежащее корпоративное управление означает быть в стране.
Джозеф Albet
