ДИРЕКТОРОВ ALBET BCN - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  • Блогвыбранный
  • Кто я такой
  • публикаций
  • Домой
  • доверие
  • инструменты
  • мы знаем,

ЧЕТЫРЕ промышленной революции

Добавил Джозеф Albet | | 1 комментарий

Форд (1903) Tesla Roadster (2009)

Уважаемый работодатель, в трилогии статей (*), который я опубликовал в мае и июне 2002 года, писал, что мир был этап революции, радикальные изменения. Факты эти семь лет прошло с тех пор я сделал, подтверждающие чтения. Затем он говорил о новой экономике, термин, который недавно вошел в употребление, и который был определен профессор Мануэль Кастельс в своей книге Интернет Галактики. Размышления о Интернета, бизнеса и общества (2001), когда он сказал, что он "культурной основе: на основе инновационной культуры, риск культуру, культуру ожидания и, в конечном счете, культура надежды на будущее. Только если эта культура выживает пессимисты старой экономики индустриальной эпохи, вы можете снова процветать в новой экономике ". В самом деле, мир был разделен между теми, кто видит только настоящее и те, кто надежды на будущее, и то, что произошло то, что бывший столкнулись с реальностью Моррос: оно конечно, есть и нет больше. Это может быть только больше, если вы верите в прогресс, если вы считаете, вы можете иметь лучшую жизнь, поэтому, сегодня, только он может обеспечить повышение уровня знаний и понимания, только если это имеет смысл для будущего. Пессимисты старой индустриальной экономики, не хочет ничего менять, поэтому мы пошли. Примером этого.

Автомобильный сектор страдает от структурного кризиса, с которым мы должны были сказать, что Форд и General Motors, корпорация парадигм, инноваций и индустриализации, планета была бы, как они! Они не знали или не хотели, читать революции и который в то время у них есть свои "голубой океан" в настоящее время занимается «красный океан». Но, как будущее человечества, некоторые из них нашли своих возможностей, новый " голубой океан "и создать новую парадигму.

Это случай Tesla Motors, которая разрабатывает и реализует высокую производительность, супер-эффективные электрические автомобили в стиле, ускорение и возможность путешествовать расстояния эквивалентного автомобиля бензином. У меня нет места, чтобы рассказать вам больше, но идти на их сайте www.teslamotors.com и убедитесь сами. Это компании, которые инициируют два предпринимателя - Мартин Эберхард и Марк Tarpenning ( www.teslafounders.com ) в 2003 году - после работы над идеей с 1996 года, которые в настоящее время единственной компанией, как акционеры (на тот момент они подняли 100 миллионов от различных инвесторов) доля собственности с шестнадцатью более между отдельными членами - два из них являются основателями Google - и институциональные и, конечно, не занимает много времени на фондовом рынке.

Tesla Model S

Это только может сделать американцы? В ноябре прошлого года я написал в своем блоге статью Зеленый Новый курс: шанс в страны, подписавшие Киотский ставят батареи ...

Пожалуйста, обратите внимание, цены:
Tesla Roadster на $ 90000, Tesla Model S, и около $ 49900 с 2011 года.

Джозеф Albet

Экономическая Focus, 11-04-2009

(*)
О компании и работодателя каталонский (04-05-2002)
Адаптация к революции. Иллюзия (18-05-2002)
Вызов к инновациям. Но что такое инновации? (01-06-2002)

" О предпринимателей и работодателей
БУДУЩЕЕ »
Комментарии
  1. Лора Миллер говорит:
    15/05/2009 в 11:58

    Здравствуйте Иосиф,

    Интересные статьи вы, claramente будущее инноваций, творчества и в конечном итоге исследования на большие шипы Sentido это путь к NOVEDAD и добавленной стоимости в рынок и состояние оздоровительного на abastecido.
    Однако поощрение такого рода деятельность предполагает риск elevadísimo колючей рынке reducido только ряд инициатив innovadoras успеха acaban teniendo. Наряду с RISK'm ощущение, что имеет в погоде, успех Quizas короткий, но не достигают среднего или длительного срока.
    В конечном счете инновационный путь нелегко, и мы сняли деньги вторичны по стране, как наши ресурсы с ними и с доходом поиск limitados с момента, чтобы исправить их повседневной problemas нет дома ...
    Страны тех, кто dedican инновационные ресурсы для исследовательской стратегии в отношении его долгосрочного recogiendo Фрутос на данный момент.

Чтобы оставить свои комментарии

Переводчик

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

Следуйте этот блог через RSS

Категории Категории

  • Экономический и инноваций (41)
  • Компании и бизнес (52)
  • Управление (38)
  • Правительство бизнеса (40)
  • Общество и политика (32)
  • Генеральный (1)

Категории Связи

  • Дневники

    • Блоги инноваций
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • Парковочное место. 3D Атлас солнечной системы
    • Fastcompany
    • Harvard Business Review.Blogs
    • Iese.Blogs
    • Инновации на практике
    • Знание Wharton
    • Magazine.Blogs Управление талантами
    • Корпоративные библиотечно-
    • Sartorialist
    • Trendwatching
    • Универсия знаний Wharton
  • Профессиональный

    • Даниэль Гоулман
    • Эдуард Punset
    • Фернандо Серра
    • Франсеск Torralba
    • Гэри Хэмел
    • Генис Рока
    • Guillem Лопес Casasnovas
    • Генри Минцберг
    • Хавьер Фернандес Агуадо
    • Джон Дэвис
    • Джон Л. Подопечный
    • Хосе Антонио Марина
    • Хосеп Тапиеса
    • Луис Рохас Маркос
    • Мануэль Кастельс
    • Марсель Planellas
    • Маршалл Голдсмит
    • Нурия Aymerich
    • Орел Амат
    • Питер Капелли
    • Рам Чаран
    • Стивен Кови