Новая статья в бюджете газеты я резюме статей, опубликованных McKinsey Quarterly в июне месяце и которая будет подвергать силы, которые движут будущее ближайших 10 лет. Есть шесть статей под названием:

• Глобальные силы: введение
• Большой баланса
• Производительность императив
• Глобальной сетки
• Цены планеты
• Рынок государственных

В общей сложности 39 страниц, обобщить то, что мы находим в других, более конкретные доклады от других учреждений. Чтобы узнать больше вы можете пойти в космос ресурсов и стратегический менеджмент и будущее группы найдете ссылки, которые позволяют глубже, если это необходимо.

Испанская версия статьи (по Google)

Такие, как были вещи, просто быть в будущем piensa plateando один вопрос: saldremos, когда кризис? Но этот вопрос имеет опасность hacernos не несет pedazo créer ситуации и что все ajeno нам, что мы находимся в шторм и даже то, что amanezca, navegamos как мы можем. Но она может быть Quien хорошо piense equivocando Кружение мир по-прежнему ПОЧЕМУ.

В июне месяце McKinsey Quarterly имеет Работа опубликована вступительная перспективных определяет пять сил, что приведет к изменению структуры мировой экономики в не очень Лехано (próximos 10 лет). Во-первых, llaman "большой баланса" refiriéndose веса, что с развивающейся экономикой (Китай и Индия, но и Латинскую Америку, страны Европы Востока и Северной Африки), которые основным будет способствовать рост мировая экономика не только появление волны потребительского Nuevos - расширение класса сред (70 миллионов человек в год) - но и прыгать, что компании будет предоставлена ​​в эти страны. От того, завод мира, для его стоит больше Bajos, становятся основными поставщиками капитала, талант и инновации.

Второй Fuerza "императив productividad", западный мир, чтобы держать это уровень придется научиться делать больше с меньшими затратами работников, сотрудников знаний, что Иран asumiendo, что рабочее место не является местом, куда Вы идете, но что-то назад . Трудность, McKinsey Quarterly кости, если вы Хабра хватает рабочих с характеристиками atendiendo для образовательных результатов. Web 3.0, вы создаете Смарт последствия политики с маленького человека aumentará властью информации.

La Fuerza является третьим из "глобальной сети", показывает, гема видели в финансовых кризисов. Это не просто цифровой сети, должен видеть, с движением капитала, реального и услуг, информации и людей, позволяя им различные бизнес modelos де conocidos до сих пор и incertidumbre aumentando. Как кости исследования: Представьте себе силы четыре миллиарда монетных дворов conectadas, готовый к инновациям, что вот-вот desencadenarse? 15 лет назад, менее 3% населения мира и мобильных составлял менее 1% estaba подключены к интернету. Сегодня, чем эти цифры составляют 50% и 25% соответственно.

Четвертый Fuerza это "цена, которую вы поставить на планете", говорит, она намечает конфликт между спросом на ресурсы с Creciente Suministros limitados НУЖНА обмена и отношение общества к защите окружающей среды. Следующем десятилетии увидим внимание крупнейших productividad ресурсов, выступления важных предприятий промышленности legislativas чистых технологий.

Пятый и последний llaman Fuerza в том, что "состояние рынка", используемый GAE слова для referirse complejidad отношения между правительствами и глобализации, а также компаниям и правительствам. Сценарий одного из прибыли и отношения между complicidades ello и teniendo во внимание, что страны будут бороться за рост и создание puestos работы, путем предприятия могут представлять конкурентные преимущества выбрать член Бетси хорошо. Por Otra одностороннем порядке, компании, должны будут в работе с acostumbrarse regulados entornos так расходятся.

Синтез Все, что можно: próximos их в десять лет, вы, кажется Nuevos Нидерландов игроков в мировой экономике, что sitúan уровня стран ОЭСР (большой баланса), эти, чтобы быть в состоянии конкурировать, у них есть, что ваш Aumentar productividad (императив productividad), и все, что в среду, не дожидаясь полного взаимосвязанного мира (глобальная сеть), с конфликтом между эксплуатацией природных ресурсов и охране окружающей среды (цену вы положили на планете), и где она establecerá новых отношений между правительствами и компаниями в контексте глобализации (состояния рынка).

Diferente мира ХХ века. И в этом мире будет в магазине, где компании конкурируют, от самых до большой магазин в углу, потому что магазин будет также привязанности. Если вы хотите быть конкурентоспособным там Metodo tener и является частью методов прогнозирования.