ДИРЕКТОРОВ ALBET BCN - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

БУДУЩЕЕ

Добавил Джозеф Albet | | Будьте первыми, чтобы прокомментировать эту статью

Уважаемый работодатель, естественное стремление человека, и даже компания заинтересована в краткосрочной перспективе, так как это направление деятельности помогает уменьшить беспокойство, и, что ли идут дела хорошо, как вы были неправы. В первом случае, поскольку мы хотим, чтобы увидеть результаты уже второй, потому что мы хотим знать, когда до конца кошмар. Мы работаем очень, даже слишком много, но в день за днем, неделя за неделей, месяц за месяцем, в крайнем случае, в год к году, но мы забываем, что нет никакого будущего в виду, : Какой в ​​этом смысл, если нет, то все, что нам делать? Возможно, это источник проблемы, не зная, почему мы делаем вещи, какой смысл имеют.

В будущем, с чувством того, что мы действительно знаем, что не будет успехов и неудач в ходе поездки, которая не только узнаете переориентировать направление. Нет будущего, неудача дыру, мы оставались там, пока кто-то берет нас или пока мы умрем, и empresarialment средства кризиса и увольнений. И то, что является также момент, когда мы живем.

Будущее имеет особенности, что делает его очень ада: это не известно, ни истинными, ни безопасным. Теперь у меня есть носить, верно? Ну, степень невежества и неопределенности будущего напрямую связан с нашей информации о том, как это может быть то, что будущее, это эмбрион. В противном случае, если он с уверенностью сказать, что риск, таким образом, создавая будущее мы стараемся, чтобы удалить его от наших амбиций, и именно поэтому, если вы заботитесь о том, хорошая информация о настоящем и мы модернизации, то есть, если мы живем в сегодняшний день мы сводя к минимуму риск ошибки сами.

С 17 по 19 июня в Барселоне пройдет первый HitBarcelona, ​​первый "Всемирный конгресс, где инновации диски будущего" ( www.hitbarcelona.com ). В пленарном заседании, пять известных докладчиков будут обсуждать стратегию, науки и техники на ближайшие 50 лет, MANAGAMENT, внедрение и талант, и, безусловно, фундаментальные для решения пяти темам инноваций, которая все говорят о. Большой успех тем и выступающих!

Уважаемый работодатель, принимая времени, чтобы думать, строить, готовить, а затем реализовать и действовать, кажется, что не хорошая инвестиция. Отражение равно паралича так преувеличенными, как к действию, как импровизация. Необходимый баланс в процессе отражения, чтобы действовать.

Я просто думаю, два предложения, чтобы первый оставил меня ", будущее может быть непознаваемое, но это не исключено", но не второй: "это будущее из прошлого."

Джозеф Albet

Экономическая Focus, 09-05-2009
« ЧЕТЫРЕ промышленной революции
Dare (и 2) "
КомментарииЧтобы оставить свои комментарии

Переводчик

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

Следуйте этот блог через RSS

Категории Категории

  • Экономический и инноваций (41)
  • Компании и бизнес (52)
  • Управление (38)
  • Правительство бизнеса (40)
  • Общество и политика (32)
  • Генеральный (1)

Категории Связи

  • Дневники

    • Блоги инноваций
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • Парковочное место. 3D Атлас солнечной системы
    • Fastcompany
    • Harvard Business Review.Blogs
    • Iese.Blogs
    • Инновации на практике
    • Знание Wharton
    • Magazine.Blogs Управление талантами
    • Корпоративные библиотечно-
    • Sartorialist
    • Trendwatching
    • Универсия знаний Wharton
  • Профессиональный

    • Даниэль Гоулман
    • Эдуард Punset
    • Фернандо Серра
    • Франсеск Torralba
    • Гэри Хэмел
    • Генис Рока
    • Guillem Лопес Casasnovas
    • Генри Минцберг
    • Хавьер Фернандес Агуадо
    • Джон Дэвис
    • Джон Л. Подопечный
    • Хосе Антонио Марина
    • Хосеп Тапиеса
    • Луис Рохас Маркос
    • Мануэль Кастельс
    • Марсель Planellas
    • Маршалл Голдсмит
    • Нурия Aymerich
    • Орел Амат
    • Питер Капелли
    • Рам Чаран
    • Стивен Кови