ДИРЕКТОРОВ ALBET BCN - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  • Блогвыбранный
  • Кто я такой
  • публикации
  • Домой
  • доверие
  • инструменты
  • нас знают

Изменения происходят в ближайшее время?

Автор: Иосиф Albet | | 2 комментария

Уважаемый работодатель, если в середине сентября, а каталонцы, мы описали Озадаченный, в середине октября, как граждане мира, мы можем описать megaperplexos. Мы определили, то понятие путаница: спутанность сознания, когда полный, не могут оставлять всякого сомнения, не знаю, на что решиться, какая из сторон идти, что так думать. Ну что, но больше.

С видение математики, мы начинаем вниз по склону сигмовидной кривой (тот, который имеет форму S), не ясно, когда мы доходим до точки подъема. Это сравнение напоминает мне, когда Чарльз Хэнди - пустой плащ: Making Sense в будущем, 1994 году (возраст paradoja, апостроф, 1996), - рассказал нам, что есть жизнь за пределами кривой, что секрет устойчивый рост, начиная новую кривую до первого завершения, и заявил, что подходящим местом для начала эпохи до достижения вершины, где время, энергию и ресурсы позволяют. Тем не менее, представляется очевидным, что если он не в тот момент, сообщения прибывают все идет замечательно, было бы глупо менять, когда текущая работа рецепты. Он утверждал, что реальное разрешение изменить только приходит, когда мы сталкиваемся с проблемами друг друга, как это происходит сейчас. Мы должны были самокритичны раньше - которые не уважают - когда мы еще не достигли вершины. Может быть, мы должны ошибаться, но мы знаем, где мы были. В любом случае, рекомендуется дисциплине второй кривой Handy не требуется изобретать сама жизнь, потому что это означало бы увековечение той же кривой. Вторая кривая всегда должны быть разными, хотя, построенный на первой и выходит из нее. Парадокс успеха, а именно то, что привел нас туда, где мы не ведется, является трудным уроком.

Кроме того, сказал нам, что когда мы находимся в упадке, хотя только в начале, те, кто правил дискредитировали, потому что они считают виновным в этой ситуации создана или, по крайней мере, не имеющих Во избежание известных.

Уважаемые коллеги, напомнил учение независимых социальных философов ХХ века дал мне проблеск надежды: 4 ноября выборов нового президента США. В Буша, третий президент меньше ценится ( 25% в соответствии с Gallup, 3-5 октября ), превзойден только Никсон (24% -1974) и Трумэна (22% -1952), покинет свой ​​пост в 2009 году. Кажется, трудно сделать хуже, и поэтому новинка вызвала ожидание возвращения доверия. 5 ноября мир будет другим, или по крайней мере, кажется так, а если победит Обама, чем если Маккейн победит. Хрустальный шар? Нет желания хотите проследить кривую и просто поражен.

Иосиф Albet
Экономическая Focus, 11-10-2008
" ДЛЯ Маргалиды
ВРЕМЯ КЛИЕНТ "
Комментарии
  1. Джеймс говорит:
    16/10/2008 в 12:37

    Иосифа, следовать вашей статьи. Я люблю тон и сосредоточиться вы даете. Мы приветствуем и поощряем Вас продолжать эту линию, которая очень интересна для нас, читателей. Объятие. Джеймс

  2. Хулио Лопес-Амо сказал:
    16/10/2008 в 17:51

    Дорогой Иосиф, вы просто усмешкой decirte последней статье, и что эти засухи последующих дней (2 недели), чтобы прийти diciendo Тенго надежду, что безопасный выбор Обамы, я могу записать cierto точки перегиба в текущей экономической ситуации. По крайней мере, так что вы можете перейти к работе с психологическим отношением, что мир afrontando этой ситуации. Чистая политика Sentido к нам сказать, что некоторые crcimiento иммунитета 2 года назад был dislate фанфары. В тот же Sentido политики нам говорят теперь, что это pesimismo назад, это нигилизм, это "тихо не hagamos нада" является еще одним dislate. Никто не может остановить мир, натюрморт. Evidentemente ineficiencias мы должны исправить, увидеть вещи из Otra перспективы otras, пересмотреть постулаты и многие другие вещи, все меньше quedarnos atenazados в бездействии. ¿Когда seremos реагировать? Abrazo

Сделайте комментарий

Переводчик

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

Следуйте за этим блогом через RSS

Категории Категории

  • Экономические модели и инновации (43)
  • Компании и бизнес (53)
  • Управление (40)
  • Корпоративное управление (40)
  • Общество и политика (35)
  • Генеральный (1)

Категории Связи

  • Дневники

    • Блоги инноваций
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • Интернет-пространство. 3D-атлас Солнечной системы
    • Fastcompany
    • Harvard Business Review.Blogs
    • Iese.Blogs
    • Инновации в практике
    • Знание Wharton
    • Magazine.Blogs Управление талантами
    • Корпоративные библиотечно-
    • Sartorialist
    • Trendwatching
    • Universia знаний Wharton
  • Профессионалы

    • Дэниэл Гоулман
    • Эдуард Punset
    • Фернандо Серра
    • Франсеск Torralba
    • Гэри Хэмел
    • Генис Roca
    • Guillem Лопес Casasnovas
    • Генри Минцберг
    • Хавьер Фернандес Агуадо
    • Джон Дэвис
    • John L. Палата
    • Хосе Антонио Марина
    • Хосеп Тапиеса
    • Луис Рохас Маркос
    • Мануэль Кастельс
    • Марсель Planellas
    • Маршалл Голдсмит
    • Нурия Aymerich
    • Орел Амат
    • Питер Капелли
    • Рам Чаран
    • Стивен Кови