ДИРЕКТОРОВ ALBET BCN - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  • Блогвыбранный
  • Кто я такой
  • публикаций
  • Домой
  • доверие
  • инструменты
  • мы знаем,

Видимая рука

Добавил Джозеф Albet | | 3 комментария

Уважаемый работодатель, название этой статьи воспроизводится из книги Альфреда Чандлера (1918-2007) в 1977 году, испанская версия которой только что опубликовал передовую статью в коллекцию Belloch ESADE Фонд. Автор, заведующий кафедрой бизнес История в Гарвардской школе бизнеса с 1971 года, объясняет, как США, компания заменила современных рыночных механизмов в координации экономической деятельности и распределения ресурсов и, как и во многих отраслях промышленности, видимая рука управления заменена чем дело, что Адам Смит назвал невидимой рукой рынка.

Современное предприятие, зародыш крупной корпорации сегодня, появляется в период с 1840 по до Первой мировой войны, когда они принимают форму железнодорожных компаний, новых компаний пароходов, городских систем связи почтовых, телеграфных и телефонных, совпадающий с началом завоевания Запада, то есть, когда "новые технологии и расширения рынков привело к кровообращение, исторический прецедент, высокий объем перевозок грузов на высокой скорости. " Эта компания, в Чандлер, которая также называется управляющей компании, так как больше не поддерживается владельцев и стал таким экспертом, который приведет к заработной плате нового профессионального класса: руководители и менеджеры среднего звена.

В течение двадцатого века, высшим исполнительным этого нового профессионального класса стали подлинным правящим классом с собственными интересами: деньги (зарплату), власти и социального престижа. Обычно они живут в конфликт с акционерами, но в большинстве случаев, интересы и конфликты управляются civilitzadament. Но есть и меньшинство из тех руководителей, которые либо хотят весь пирог - даже акционерами - или готовы делать бизнес, как необходимо, потому что пирог больше, потому что, даже разделяя его , выиграть их. Это меньшинство, которое в 2001 году привело корпоративных кризис представлены Enron, который сегодня привел шокирующие финансового кризиса и обычно имеет больше дел, связанных с безнравственностью системы.

Можно попытаться регулировать различные аспекты системы с помощью кодов, правил или законов, но в конце концов все зависит от того, как контроль осуществляется с борта современного управления предприятием и так хорошо описано в Чандлер. Видимая рука просит подчеркнуть усилия по улучшению корпоративного управления.

Джозеф Albet

Экономическая Focus, 8-11-2008

Другие статьи, связанные с этим:

Кризис доверия 12-04-2008
Три года спустя, 8-05-2007
Из бизнеса правительство и капитализм, 18-07-2002

" ВРЕМЯ КЛИЕНТ
Зеленый Новый курс: шанс? "
Комментарии
  1. Ceferí Солер говорит:
    11/11/2008 в 8:31

    Привет Иосифа. Добавить свои мысли. Каждый нуждается в надлежащий контроль, когда регуляторы неудачу, полагая, что "иррациональность рынках", чтобы сбалансировать не правы.
    Мой вопрос для всех, почему центральные банки по всему, Токио, Лондоне, Франкфурте, Вашингтоне верили, что все работает должным образом?
    Гринспен не контролировали инвестиционные банки, как президент Федеральной резервной системы. То есть утверждают, что работы не было. Маркетинга персонала в настоящее время фантастическим. Большинство людей, как полагают, "массовые овец", что все работает нормально. Мало задавали новые сценарии будущих кризисов должно.
    Где знание estrategas? Кто несет ответственность за все эти хаотические ситуации? Масса продолжает тихо. Потребитель aborrega так тонко. Теперь платить, как мы не знаем, что сделает наши деньги, потому что мы не можем считать, что система может спуститься s'en.

    Желаю вам великий день !!!!!!!!!!!

  2. Джон Рок говорит:
    11/11/2008 в 21:45

    Дорогой Иосиф,
    Реальности, чем фикция.
    Очевидно, что если вы еще не знаете, куда прийти, является отсутствие контроля честной игры.
    Вы можете оплатить кусков долго и других, чтобы сделать снимок.

    Будьте здоровы и спокойной ночи.

  3. Masuet Иосиф говорит:
    18/11/2008 в 23:59

    Все что нам нужно от нормы, правовую базу, но мы, как правило, едят больше того, что мы должны (должны быть включены в это). Это всегда хорошо, что кто-то будет помнить, что то, что сделано хорошо или вообще не хорошо сделано. Затем исправления для осуждения или принуждения, ситуация все еще "естественного порядка".

    Правила должны существовать, но и аудиторов, а штрафы слишком быстрым и справедливости. Если принять неправильное отверстие ... преимущество. Также должна быть независимой. Боже мой, что все это тяжело!

    Почему бы и нет? Существовал много увидеть. Но это было хорошо. Каждый хочет магия решений (брокера, который делает гуано млн евро на акции (на betandwin, возможно, выиграл бы);
    ипотечного рынка, где по умолчанию, будут удалены из наших клиентов за финансовыми институтами, как финансисты смотрят на другую сторону. Почему? Почему все потребности и цели переменной годовой оплаты). Другой путь состоит в громоздкой, неопределенной и может привести к ухудшению и среднесрочной перспективе. И, конечно, все это занимает больше времени. Ну, теперь вы видите его как что-то вернуть.

    A10.

Чтобы оставить свои комментарии

Переводчик

Catalan flagChinese (Simplified) flagEnglish flagSpanish flagRussian flagPortuguese flagFrench flagGerman flagItalian flag
By N2H

Следуйте этот блог через RSS

Категории Категории

  • Экономический и инноваций (41)
  • Компании и бизнес (52)
  • Управление (38)
  • Правительство бизнеса (40)
  • Общество и политика (32)
  • Генеральный (1)

Категории Связи

  • Дневники

    • Блоги инноваций
    • Corpgov.net
    • Esade.Blogs
    • Парковочное место. 3D Атлас солнечной системы
    • Fastcompany
    • Harvard Business Review.Blogs
    • Iese.Blogs
    • Инновации на практике
    • Знание Wharton
    • Magazine.Blogs Управление талантами
    • Корпоративные библиотечно-
    • Sartorialist
    • Trendwatching
    • Универсия знаний Wharton
  • Профессиональный

    • Даниэль Гоулман
    • Эдуард Punset
    • Фернандо Серра
    • Франсеск Torralba
    • Гэри Хэмел
    • Генис Рока
    • Guillem Лопес Casasnovas
    • Генри Минцберг
    • Хавьер Фернандес Агуадо
    • Джон Дэвис
    • Джон Л. Подопечный
    • Хосе Антонио Марина
    • Хосеп Тапиеса
    • Луис Рохас Маркос
    • Мануэль Кастельс
    • Марсель Planellas
    • Маршалл Голдсмит
    • Нурия Aymerich
    • Орел Амат
    • Питер Капелли
    • Рам Чаран
    • Стивен Кови