Уважаемый работодатель, 25-го октября я принял участие в открытии инновационного форума 2005 организован CIDEM что в этом году была ориентирована на четыре области: люди, творчество, идеи и бизнес. Один из участников этого открытия был профессор психиатрии в университете Нью-Йорка, Луис Рохас Маркос, также член академии медицины города и автор власти оптимизма, опубликованной в этом год, и событие говорит высокая корреляция между инновациями и настроение.

Центральных понятий форум и выставка учителем, я был переведен в июне 2002 года и книга Письма генерального директора. Размышления о компании и люди в ХХI веке, о которой я являюсь автором, и я взял шаг как с содержанием форума и в тот день только потому, что я использовал несколько абзацев из статьи профессора Марко Рохас в El Pais 23 сентября 2001 года нападением на корню башен-близнецов в Нью-Йорке.

Позвольте мне объяснить! Книга основана на трех убеждений: компания, как учреждение, которое должно способствовать лучшему обществу, оптимизма и веры в человека, и потребность в строительстве будущего. Из этих трех верований, и я сказал, что мы должны понимать, компании сегодня как сообщество умных людей, которые поставили свои знания, свои знания, чтобы служить цели распоряжаться конкурентное преимущество на рынке, эта компания имеет смысл только если вы проект в будущем, так как это является двигателем людей, иллюзия, что движет людьми, и иллюзии будущем. Я также сказал, и я говорю, это невозможно не верить в них и верят в других, только если мы считаем, что эти другие хорошие люди. На данный момент, по мнению многих - или кто-то - как наивные заявления, невинных откровенностью и без злобы, где профессор Рохас Маркос помогла мне совсем. В своей статье, прежде чем я написал этот абзац: "Сколько бы ни восхищался мужеством этих героев (далее людей, которые помогали другим во время атаки) не только понять, самоотверженный жест, поскольку считается, пойти против инстинкта сохранения, принцип эгоизма. К большому удивлению и неверие, что мы производим эти альтруистические действия вспышки отрицательное понятие человеческой природы, столь модные в наши дни ". И статья заканчивается словами: "В конце концов, самый важный урок, я научилась так больно в эти дни в том, что наша повседневная работа, чтобы помочь друг другу, и что лучше всего дела идут хорошо. Трагедии 11 сентября, который изменил этот город навсегда заставило меня вспомнить отрывок из дневника Анны Франк, пятнадцатилетнюю девочку, скончавшийся накануне нацистского концлагеря Бельзен Бельгии, марте 1945 года писал: ". Тем не менее я думаю, что люди действительно хорош в сердце" "Вера в людей является основой для надежды, оптимизма, энтузиазма и творчества, все понятия, присущие компании.

Уважаемый предприниматель, друг, пока мы живем время перемен, как я сказал другое время, это время революции поставленный будущем более неопределенными, чем это обычно бывает будущего, и к этому мы можем видеть тревоги Бутылка наполовину полон или наполовину пуст. Для некоторых компаний и их компании - Китай, Индия, Мексика, Бразилия и страны, недавно вступление в ЕС - текущее время воспринимается как время разработки, улучшения их благосостояния, возможностей и рост в короткие сроки бутылка наполовину полон. Для других компаний и их компании - Германия, Франция, Италия - восприятие угрозы длинная, необходимо поддерживать, сохранять и поэтому пришло время бутылка наполовину пуст. Почувствуйте, как теория относительности, в каталонском обществе и их компании, конечно, должно быть время, чтобы бутылка наполовину полон, поскольку, как кто-то сказал, не пессимист открыл секрет звезд, ни когда-либо плавали по морям неизвестные или открыл новую дверь для человеческого духа.

Но ты скажи мне: "Хорошо, теперь сказать ей всех работодателей в текстильной промышленности, сотрудники SEAT, cavistes и т.д. и т.п. ..". И я отвечу с цитатой Профессор Рохас Маркос, которые видят его как ссылку на эту статью: "Оптимизм здоровым вовсе не означает, ложное чувство неуязвимости, или состояние эйфории forassenyada. Напротив, это способ чувствовать и думать, что помогает нам использовать мудрость с навыками и ресурсами окружающей среды, и бороться невзгоды без деморализовать нас. "

Я думаю, что вы можете!

Джозеф Albet

Директор ДИРЕКТОРОВ ALBET BCN

www.albetconsellersbcn.org