Cotrina George (2009). Il New York Times

Cotrina George (2009). Il New York Times

Caro datore di lavoro, nel settembre 2003 ha avviato una seconda collaborazione con l'oggi, economico e kit per scrivere l'articolo 100. Chi ci ha detto che abbiamo fatto assieme! Sono particolarmente contento perché per mesi spero di scrivere, e non dal numero che rappresenta, questo è una coincidenza, ma perché solo un anno fa che ho pubblicato titolare osare . Nel maggio 2008 ha sostenuto che la decisione di nominare allenatore Josep Guardiola del Barça prima squadra è stata una decisione ragionevole. Nonostante mesi fa che il contenuto non ti piace - molto tempo fa era chiaro la correttezza della decisione - ho voluto aspettare fino alla fine della stagione a fine tremenda, sosterrò più conclusivo. Non t'avorriré con lode per l'allenatore o descrivere i suoi meriti ora, ora tutti hanno scoperto. Voglio riferirmi a ciò che è rappresentato e non è più: le buste professionali preparate dalla Commissione, che non è in fiducia.

Quando non oso dire che il coach non equa bene o male, ha detto che non c'era alcun motivo logico di essere in disaccordo con la sua nomina, contrariamente a quanto è quasi all'unanimità il pensiero. Il gruppo di pensare sono due argomenti: 1) mancanza di esperienza squadre di prima divisione di coaching, e 2) non sono ben Guardiola caduta o che non rientrano anche se ci Laporta, e quindi, la sua decisione non potrebbe essere buoni. Prima del primo argomento, la mia affermazione era che la paura riflessa, l'ambizione poco e conservatorismo, in breve, la mancanza di fiducia, perché il curriculum a Guardiola era pesante, e la seconda faccia, ha detto che il contenuto emozionale e non logico motivazione.

Anche se non aveva vinto niente giocando o giocato, e unica squadra ad aver vinto la Champions League nella prossima stagione, provenienti da dove è stato venduto, il lavoro svolto. Ma Guardiola ha superato tutte le aspettative immaginabili e ha dimostrato che meritava il trattamento di un anno fa è stato dato. D'altra parte, ha rivelato la meschinità del albero caduto quando vogliono produrre chip: il presidente ci ha dato una lezione di tenacia e determinazione, credendo nel progetto, soprattutto, nonostante circostanze avverse, e dire "noi" perché era il pensiero che ha dovuto dimettersi dopo i risultati della mozione di censura.

Come ho detto in questo articolo di un anno fa, Corey servito come scusa per me dire che il rumore che mi ha ricordato troppo il carattere della nostra società - non osano e / o funziona solo sulla base di emozioni - che aveva fatto lo sforzo di coraggio di cambiare il nostro approccio e il mondo.

Caro imprenditore, la concorrenza globale richiede competizione, il club compete a livello globale, non solo nello sport ma come una metafora per l'organizzazione e ci fanno pensare. La giurisdizione del ventunesimo secolo, si basa sulla conoscenza, e concordano sul fatto che l'esperienza è una componente, ma come detto prima della finale a Roma lo stesso Ferguson, non è essenziale, e noi Guardiola ha testato. Competere oggi richiede anche credere, avere fede nella realtà, di efficienza, la probabilità del progetto e l'allenatore e il presidente ci ha mostrato.

Progetto di conoscenza (lo so), lo sforzo, la persistenza (nel senso più puro Barcellona 08-09), il metodo e il coraggio sono i requisiti della società. E se a questo aggiungiamo la capacità emozionale di fiducia della gente e li portano - e rifiutare altri emozione viscerale - come scrisse nel Miquel Martí i Pol e mettere in bocca di Joe Crackòvia: "Tutto è per , tutto è possibile oggi ".

Nel nostro paese ci sono molti Guardiola da scoprire.

Giuseppe Albet

Messa a fuoco economiche, 13-06-2009