Caro datore di lavoro, il 25 ottobre ho partecipato all'inaugurazione del Innovation Forum 2005 organizzato da CIDEM che quest'anno è stata orientata verso quattro aree: persone, creatività, idee e business. Uno dei partecipanti a questa apertura è stato il professore di psichiatria presso l'Università di New York, Luis Rojas Marcos, membro anche dell'Accademia di Medicina della città e autore di La forza di ottimismo, pubblicato questa anno, e l'evento ha detto l'alta correlazione tra l'innovazione e l'umore.
I concetti centrali del Forum e Salone del docente che è stato spostato nel giugno 2002 e le Lettere libro a un amministratore delegato. Riflessioni sulla società e le persone nel XXI secolo, di cui sono l'autore, e ho preso il passo sia con il contenuto del Forum e quel giorno, solo perché ho usato un paio di paragrafi di un articolo del professor Marco Rojas a El Pais il 23 settembre 2001 attacco alla radice delle Torri Gemelle di New York.
Mi spiego meglio! Il libro si basa su tre convinzioni: l'azienda come un'istituzione che dovrebbe contribuire ad una migliore società, l'ottimismo e la fede degli esseri umani, e la necessità di costruire un futuro. Da queste tre credenze, e ho detto che dobbiamo capire oggi l'azienda come una comunità di persone intelligenti che mettono le loro conoscenze, la loro conoscenza, per servire uno scopo di disporre di un vantaggio competitivo nel mercato, la società ha senso solo se si proietta nel futuro, in quanto questo è il motore del popolo, l'illusione è ciò che muove le persone, e l'illusione è il futuro. Ho anche detto, e lo dico, questo non è possibile senza credere in loro e credono in altri solo se crediamo che questi altri sono brave persone. A questo punto, percepito da molti - o alcuni - come una dichiarazione ingenua, una franchezza innocente e senza malizia, dove il professor Rojas Marcos mi ha aiutato molto. Nel suo articolo prima di scrivere questo paragrafo: "Per quanto ammirato il coraggio di questi eroi (di cui le persone che aveva aiutato gli altri durante l'attacco) non è solo quello di capire il loro gesto altruistico perché si crede, andare contro l'istinto di conservazione, il principio di egoismo. Con grande sorpresa e incredulità che produciamo questi atti altruistici scoppio della nozione negativa della natura umana tanto di moda in questi giorni. " E l'articolo termina dicendo: "Alla fine, la lezione più importante che ho imparato così doloroso in questi giorni è che il nostro lavoro quotidiano è quello di aiutare l'un l'altro, e che i migliori affari vanno bene. La tragedia dell'11 settembre che ha cambiato per sempre questa città mi ha fatto ricordare un passo del diario di Anna Frank, la ragazza di quindici anni che è morto alla vigilia del campo di concentramento nazista di Belsen belga, il marzo 1945, ha scritto: ". Comunque credo che la gente è veramente bravo a cuore '" Credere nelle persone è la base per la speranza, l'ottimismo, l'entusiasmo e la creazione, tutti i concetti inerenti alla società.
Caro amico imprenditore, a condizione che stiamo vivendo un momento di cambiamento, come ho detto altre volte, è un periodo di rivoluzione posto un futuro più incerto di quanto non sia solitamente il futuro, ea questo possiamo vedere l'ansia bottiglia mezzo pieno o mezzo vuoto. Per alcune aziende e le loro società - Cina, India, Messico, Brasile e paesi di recente adesione all'Unione europea - l'ora corrente è percepito come tempo di sviluppo, migliorando il loro benessere, le opportunità e la crescita in tempi brevi la bottiglia è mezza piena. Per altre aziende e le loro società - Germania, Francia, Italia - la percezione della minaccia è lunga, la necessità di mantenere, conservare e quindi è tempo di mezza bottiglia vuota. Voglia di relatività, dalla società catalana e le loro società di certo deve essere il tempo di mezza bottiglia piena, perché come qualcuno ha detto, nessun pessimista ha scoperto il segreto delle stelle, né ha mai navigato i mari sconosciuto o ha aperto una nuova porta allo spirito umano.
Ma tu mi dici: "Bene, ora le dico tutti i datori di lavoro nel settore tessile, i dipendenti della SEAT, la cavistes, ecc ecc ..". E vi risponderò citando il professor Rojas Marcos, che lo vedono come un riferimento a questo articolo: "L'ottimismo sano non vuol dire un falso senso di invulnerabilità, o uno stato di euforia forassenyada. Al contrario, è un modo di sentire e pensare che ci aiuta a usare la saggezza con le competenze e le risorse dell'ambiente, e combattere le avversità senza demoralizzarci. "
Penso che si possa!
Giuseppe Albet
Direttore AMMINISTRATORI Albet BCN
www.albetconsellersbcn.org
