Cher employeur, vous voulez écrire cet article en une question qui touche directement moi, vous savez que ce n'est pas mon style de résoudre les problèmes professionnels de l'auto, mais ce qui s'est passé cette semaine m'amène. Vais vous expliquer.
Mardi dernier, j'ai eu l'occasion de participer en tant que conférencier lors d'une réunion mensuelle organisée par le CIDEM - CIDEM petit déjeuner, l'esprit d'entreprise et des finances - pour parler des "avantages des pratiques de bonne gouvernance pour les entreprises familiales" . J'ai partagé le papier avec Vincent Bosch, directeur de l' Association catalane des entreprises familiales , et comme nous avons été informés des organisateurs, le deuxième jour d'avoir fait l'appel, les lieux - 140 - ont été vendus, et même ce jour-là, la salle où la cérémonie a eu lieu était plein. Il m'a vraiment surpris, ni Vincent ni moi ne sommes stars des médias, de sorte que le taux de participation était certainement pas due à notre capacité à composer, puis la seule explication logique est que les gens qui viennent fait parce que nous ont traité le sujet intéressant.
Afin de partager t'exposo réflexion, je dois expliquer une autre situation qui se produit au cours du printemps. En Février, le CIDEM a également présenté le livre Guide de la bonne gouvernance des sociétés non cotées et de la famille. Direction de l'homme à bord , que j'ai proposé à sa demande. L'édition papier du guide est gratuit et peut être téléchargé sans frais, en ligne. En deux mois, l'édition papier (1000 exemplaires) a été épuisé, d'avoir à le charger à nouveau, et selon les éditeurs, la demande à partir du Web était les publications les plus importantes par rapport à d'autres sensibles En outre, à télécharger gratuitement.
Les deux circonstances qui ont juste expliqué, et points de vue, sont encourageants. Nous suggérons que le gouvernement de l'entreprise familiale est un sujet d'actualité , de l'intérêt que génère préoccupation. Mais qui? Gens d'affaires individuels? Dans les familles en affaires? Les investisseurs? Dans l'employeur? Les consultants? Avocats? Universitaires?
La vérité est que je pense que tout le monde s'intéresse moins à qui devrait être intéressé par: les familles d'entrepreneurs et d'affaires. Cher ami, pas mieux que vous me confirmer ou me corriger.
Dans notre pays, c'est le même phénomène qui se passe dans d'autres économies et qui a été largement étudiée. Ce phénomène se reflète dans l'existence d'un degré élevé de consensus entre les différentes parties prenantes sur les avantages de mener l'entreprise à travers un conseil d'administration avec des administrateurs externes, mais la réalité montre que peu de traces de cette pratique part des entrepreneurs et des familles d'affaires. Et nous savons bien que sans conseil d'administration actif et efficace n'est pas un bon gouvernement.
En outre, ce phénomène très répandu est accompagné par un autre qui est, les entrepreneurs et les familles d'affaires qui ont fourni de l'entreprise avec un conseil d'administration avec les directeurs externes exprimer un degré élevé de satisfaction à l'égard de son rendement et les résultats cela leur donne.
Comment comprendre ce paradoxe? Tout d'abord, il ya peu de publicité des cas de réussite. Nous convenons que l'entreprise familiale n'est pas un modèle de transparence et, en outre, les conseils d'administration des entreprises, tous sont généralement prescrits et verrouillé corps. Deuxièmement, il ya la peur, peur de l'inconnu et la peur des autres, de trouver quelqu'un qui n'est pas à la maison cercle suivant, soyons clairs, les entrepreneurs et les familles d'affaires en général et dans le particulier notre pays, faisant confiance, ils ne sont pas. Troisièmement, il ya l'ignorance, qui est, de l'ignorance totale du sujet et peut-être cette ignorance n'est pas la faute de l'employeur ou l'entreprise familiale, mais peut informer et de conseiller ceux qui ne savent pas ce que pour aller à ridicule ou très bien intentionnés raisons.
Vu l'état des affaires, vous pouvez étendre les avantages de bonnes pratiques de gouvernance pour les entreprises familiales voudrais l'entrée des téléphones mobiles. Je veux dire la connaissance a permis l'intégration des technologies pour créer et livrer un produit que la société, les gens ne savaient pas qu'ils avaient besoin. Tout d'abord, ils ont seulement quelques-uns, ceux qui peuvent se le permettre, en outre, ont également été libérés. Après les prix ajustés, ils continuent de l'innovation et, bien sûr, les snobs. Enfin, la société est consciente de l'utilité de l'instrument et le processus d'extension a été rapide.
Je tiens également à aller bien, puis la bonne gouvernance signifie une bonne gestion d'entreprise et la bonne gestion d'entreprise implique d'être dans le pays.
Joseph Albet
