Cher employeur, en Mars last're écrit au sujet de la démission de Carly Fiorina, comme président exécutif de Hewlett-Packard (HP), une affaire qui, comme l'auteur le dire, était la chronique d'une mort annoncée. Devenez que cinq cents était la chose, je me souviens que la première personne en dehors de la HP allé avec une mission claire: créer une nouvelle stratégie et mettre en œuvre, et n'a, étant le «exemples de ce changement de l'achat de Compaq, le fabricant d'ordinateurs. Mais ce faisant, il a fait face certains analystes ne voient pas clairement le fonctionnement et, surtout, une partie importante des actionnaires, dirigé par Walter Hewlett, fils d'un fondateur, il objecté, mais a finalement remporté Fiorina pour très peu. Cette évolution des événements a suggéré que la démission était due à une lutte de pouvoir. Toutefois, le marché boursier lui a également dit, et si, après une augmentation significative du prix de l'action pendant les premiers mois de Florina, le prix a baissé, même si les résultats étaient bons - même lorsque démissionné, les résultats ont été assez bons - parce que le marché ne croyait pas en son projet, le marché ne partagent pas la vision de l'exécutif. Je me souviens que, dans cette lettre que vous avez fait la réflexion suivante: «ne parlons pas de la gestion des affaires, des résultats, mais nous parlons de la direction de la vision de l'avenir de l'endroit où nous allons, et le marché croit que ce n'est pas là où nous allons . Voyons attentes. "

Après neuf mois après sa démission, le prix a changé de 18,80 dollars par action, à l'époque, à près de 30 maintenant, mais j'ai été surpris que son remplaçant, Mark Hurd dit cite: «la même stratégie, une meilleure exécution" (http://www.hp.com/hpinfo/execteam/speeches.html). Mais il avait été que le problème était la stratégie? Ils avaient dit les analystes et certains actionnaires, qui incluent l'activité PC a été une erreur? Comment pouvez-vous maintenir la même stratégie qui a favorisé l'action de Carly Fiorina augmente sa valeur de 67% en neuf mois? Cher collègue, J'ai une hypothèse pour expliquer cela est résumé en un seul concept: la misogynie. Peut-être que le mot est un peu dur et peut-être l'utilisation du machisme serait esthétiquement plus correcte, mais la question n'est pas esthétique mais morale.

Selon certains auteurs américains, l'exécutif américain a été difficile comme tout, pas de se mordre la langue dans sa critique, et jugé sévèrement, qui sont tous des éléments qui ne sont toujours pas acceptés pour les femmes. Si l'on ajoute qu'il avait certains traits de fierté et d'arrogance, il semble clair qu'il a été nominé pour Pim Pam pum par le peuple américain des affaires de sexe masculin. Cependant, il est vrai qu'il ya une poignée d'hommes cadres supérieurs ayant le même profil? Alors pourquoi le coup, elle les analystes ont souvent alors que beaucoup de ces dirigeants sont des hommes objets d'admiration et de la critique que quand ils tombent? De cette situation particulière, ce que je pose généralement est la suivante: comment se fait il n'ya que huit cadres dirigeants parmi les sociétés Fortune 500 des États-Unis lorsque la population féminine est employée environ 64 millions de femmes, qui représentent 44% de la population totale? La seule réponse que je peux penser à est l'aversion pour les femmes par les hommes d'affaires américains collective.

Professeur Manuel Castells, dans son livre L'Âge de l'Information. Economie, société et culture. Vol. 2: Le Pouvoir de l'identité (1997) parle de la crise de la société patriarcale en tant que résultat de l'un des événements sociaux les plus significatifs du XXe siècle a été la libération des femmes, pas seulement les sociétés les plus avancées mais avec la dimension mondiale qui a sotragrat et laïque fondements sociaux sont ébranlés. C'est un changement révolutionnaire qui ne fait que commencer. Toutefois, comme indiqué par le professeur Manuel Castells est une révolution avec de vraies victimes, malgré les gains réalisés, comme la réduction de la discrimination juridique entre les hommes et les femmes et le marché du travail tend à l'égalité les femmes à accroître leur éducation, la violence interpersonnelle et les violences psychologiques sont très répandues, précisément à cause de la colère des hommes, individuellement et collectivement, pour leur perte de puissance. Il a ajouté que la perspective du phénomène de la mondialisation et la menace pour les structures patriarcales est l'un des facteurs induisant forts mouvements intégristes, qui cherchent à maintenir ou restaurer ces structures.

Après neuf mois de la démission de Carly Fiorina, et en regardant l'évolution de l'action de HP dans cette période pourrait déjà savoir que la peur du mâle était la cause du conflit. Et à la maison? Cher employeur, je pars pour la réflexion.

Joseph Albet

Directeur DIRECTEURS ALBET BCN