Estimado empresario, si una crisis es un cambio brusco y adverso, seguramente estamos ante una, ya que, efectivamente, el cambio ha sido repentino y los indicadores de referencia bajan cuando deberían subir y suben cuando deberían bajar. Ahora bien, sólo hace seis meses, la tendencia española era buena, la global no era mala y la americana sufría la crisis hipotecaria. Han sido necesarios seis meses más de miedo, nada más que eso, porque el estado de ánimo y, finalmente, la realidad reflejen un escenario pesimista. Como en España, además, estamos de campaña, envuelve que hace fuerte.
Hasta hace unos días, tres eran los indicadores cuya evolución se usaba para hablar de crisis en la economía española. El primero era el paro. Y, con referencia a los datos del cuarto trimestre de la EPA: 135.700 parados más de golpe y un aumento anual de 117.000, es decir, en total 1.927 millones de parados. Un problema personal grave para quien lo sufre, pero no un problema para la economía. Tomando la serie histórica sobre la EPA que proporciona el INE , la cual abarca desde el primer trimestre de 2001 (1T-2001) hasta el 4T-2007, en total 28 trimestres, observamos que la diferencia en números absolutos de parados es de -21.000. En porcentaje sobre la población activa, se ha pasado del 10,94% del 1T-2001 al 8,60% del 4T-2007. El 1T-2003, el número absoluto de desempleados fue de 2.299 millones-la cifra más alta del período-y la tasa era del '11, 96%; bastante peor, ¿verdad? Y «España IBA bien». El número de personas activas ha llegado a 22,4 millones desde los 17,8 del 1T-2001 y el número de ocupados ha pasado de 15,8 millones a 20,4 millones, es decir, hay 4,6 millones más de personas trabajando, un 29,1% más.
El otro indicador era del IPC-he considerado el armonizado, que es lo que nos compara con Europa-. Si cogemos el mismo periodo 2001-2007, veremos que, efectivamente, en 2007, con una variación anual del 4,3%, supera sustancialmente la cifra de 2006 (2,7%), pero en 2005 fue un 3,7% y en 2002, un 4%. Aquí, en todo caso, el problema radica en el hecho de que el IPC de los países de la unión monetaria ha sido más bajo, del 3,1%.
El tercer indicador era el ritmo de crecimiento de la construcción, que baja, pero, como admitió el presidente de la Comisión Técnica del Asociación de Promotoras y Constructoras de España (APCE), Josep Donés, los últimos diez años se ha construido el doble de viviendas de los necesarios, por lo tanto, parece lógico que baje.
Viendo estos datos en perspectiva, querido empresario, Crisis? What crisis? -como titulaba Supertramp su disco de 1975 -. Crisis de expectativas provocada por el miedo, sí, pero crisis de fundamentos en España y en Europa, no. Ante esto, personalmente prefiero quedarme con los premios que alcanzan los graduados de la Escuela Superior de Cine y Audiovisuales de Cataluña (ESCAC) o con los proyectos del investigador Manel Esteller en el Instituto Catalán de Oncología . Optimismo naif? No, solo ganas de aportar un grano de arena diferente.
Josep Albet
16/02/2009 a las 18:28
Estimado empresario, hace un año escribía el artículo, Crisis? What Crisis?, Y recuerdo que la motivación fundamental que tenía entonces era ir a contracorriente del ruido general de crisis. Había crisis con 1.927 millones de parados (un 8,6% de la población activa) y hay crisis con 3.207 millones de parados (un 13,9% de la población activa). Había crisis con una inflación del 4,3% y hay crisis con una inflación del 1,5%. Había crisis con el euribor a 12 meses al 4,29% y hay crisis con el euribor al 2.19%. Había crisis con el precio del barril de Brent a 98 $, había crisis cuando llegó a $ 147,5 (en julio de 2008) y hay crisis cuando está alrededor de los 40 $. Si, hay crisis porque la demanda interna ha bajado y también lo han hecho las exportaciones y las importaciones. Hay crisis porque la actividad se detiene y hay crisis, como decía en aquel artículo, de expectativas provocada por el miedo, sí, y hoy también hay crisis de fundamentos en España y en Europa, lo que negaba entonces. Me equivoqué, no creía que entrara en recesión porque a fin de cuentas los indicadores hasta entonces no reflejaban lo que ha acabado pasando.
Lo que aprendo de esto es la fuerza que tienen las expectativas de ciertos colectivos para hacer tambalear lo que los datos no dicen y como las previsiones de uno pueden ser equivocadas cuando las expectativas generan desconfianza. Aprendo lo difícil que es ir contracorriente, querer alentar cuando la tendencia va hacia el desánimo, y al contrario, qué difícil es intentar contribuir a moderar la euforia cuando ésta se acerca a la irracionalidad.
Sin embargo, la tozudez no me permite seguir del todo la corriente, aunque quiero aferrarme a alguna roca o algún tronco que encuentro en el curso río para mantener que debemos observar más la realidad y menos los estados de ánimo. Hoy mismo, cuando escribo este comentario, se acaba de inaugurar el MOBILE World Congress 2009, y al respecto La Vanguardia escribe "(...) Con una previsión de unos 5.000 Asistentes menos que el año PASADO - AUNQUE se espera llegar a los 50.000 -, y con cien expositoras más que en la edición de 2008, que Tienen claro que uno de los mejores Sitios para acero negocio es una feria. "La Vanguardia del 12 de febrero de 2008, refiriéndose a la edición del mismo congreso de 2008 decía: "Barcelona ha Colgado el cartel de completo y acusa en las inmediaciones de la Feria de Barcelona el Hecho de Tener 50.000 personas en uno de los congresos más internacionales y potentes de la ciudad. La Mobile World Congress ya ha dejado Los primeros colapsos en plaza España, interminables colas en los accesos al recinto y unos hoteles y apartamentos llenos subasta la bandera. "
50.000 asistentes en 2008 y 50.000 asistentes en 2009, en un caso era colapso en el otro, ya haremos bastante si llegamos! La realidad es que son 50.000 y que es un éxito.
Josep Albet
16-02-2009
13/09/2010 a las 17:30
Cuando el 16 de febrero de 2009, en pleno sentimiento de crisis, escribí aquel comentario, aunque me aferro al concepto de las expectativas y estados de ánimo, los cuales sigo pensando que tienen mucho que ver en el funcionamiento de la economía . Pero la realidad es muy dura y finalmente me ha hecho aterrizar. Lo explico en los dos artículos del septiembre de 2010 ES LA COMPETITIVIDAD, ...! y su continuación.
Lo que yo pensaba coyuntural y que con la acción de gobierno se podía solucionar, más pronto o más tarde, es estructural y siendo así, costará.
Pasado más de dos años y medio desde que escribí este artículo os pido disculpas por el título CRISIS? WHAT CRISIS? El contenido muestra una cierta superficialidad en el tratamiento de los datos y el título, a día de hoy, una cierta frivolidad.
Espero haber aprendido!