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Executive Chairman

Posted by Joseph Albet | | Seien Sie der Erste, um diesen Artikel zu kommentieren

Sehr geehrte Arbeitgeber, etwa zwei Wochen die "Work Group for Special Advisers, die CNMV über die Harmonisierung der Überweisungen und Aktualisierung der Olivencia und Aldama Berichte über gute Regierung der Gesellschaft cotizadas" präsentierte einen ersten Entwurf "Unified Code" und eröffnete eine öffentliche Debatte über eine Reihe von Fragen. Eine bemerkenswerte Tatsache ist, dass der Bruch der Tradition, mit Fragen der guten Regierungsführung, ohne produziert jedes Corporate Krise, und in diesem Sinne, denke ich, sollten wir begrüßen.

Der Zweck der Task Force folgt das britische Modell, das im Jahr 2000 produzierte das The Combined Code: Principles of Good Governance und Code of Best Practice, dann seit 1992, als er den berühmten Cadbury Report schrieb, produziert vier Dokumente (1995, 1998 und 1999 (2)) und die erforderlichen Integration, um die Regeln zu klären. Doch bis heute ist das britische Modell am Morgen des spanischen Modell, während wir vier Referenzdokumente produziert haben, haben sie achtzehn gemacht, nach dem European Corporate Governance Institute. Jemand sagt mir, was die Realität anders wahr sind, aber so ist, dass es einen Wunsch nach Verbesserung sehr viel ausgeprägter hier und argumentieren, dass es dann bei der Figur des CEO übernehmen.

Sehr geehrte Unternehmer, ist der CEO eine Form der Verwaltung, dass in einer einzigen Person als Präsident des Verwaltungsrates und Chief Executive des Unternehmens vereint. Das heißt, vereint die Funktionen betraut, die Anglo-Saxon Firmen Chairman und CEO, beziehungsweise, oder die Deutschen und die Aufsichtsratsvorsitzende Vorstandsvorsitzende. In spanischen Unternehmen an der Börse gelistet ist durchaus üblich, Führungskräfte Präsidenten, nämlich 23 der 35 Unternehmen, die den IBEX-35 und unter ihnen sind, umfassen zu finden: ACS, BBVA, BSCH, Repsol-YPF, Telefonica, etc.. In Großbritannien, von der Hampel-Bericht (1998) empfohlen, eine klare Trennung der Funktionen, während in Spanien oder die Olivencia Bericht (1998) und Ayer (2003), noch der Vorschlag der Task wagen nähern. Wie wichtig ist diese Trennung? Von der Verwaltung von Gesellschaften, so wie wenn die Risiken zu vermeiden, den Inhalt ihrer Prinzipien und Praktiken klar zu unterscheiden die Aufgaben der Überwachung der Ausführung, entsprechend dem ersten Brett und die zweite auf das Management-Team, macht es wenig Sinn, dass man sich selbst zu überwachen, wie der CEO. Failure Empfehlung explizite Trennung kann als Wunsch, die Situation in Spanien, die wahrscheinlich auf eine Vision cabdillista der Unternehmensführung, und jeder, den ich missverstanden basieren wird immer verstanden werden, dann nach dem Wörterbuch manuell die katalanische Sprache IEC, bezieht sich auf den charismatischen Führer - ja, in der Regel militärische und politische - und in unserer Kultur, wie diese Art der Führung, während in anderen Kulturen empfindlicher auf die Richtung, die Stiftskirche Vielfalt umfasst sind, und die Debatte OK, schließlich hin zu mehr Inhalt, während mehr demokratisch.

Darüber hinaus empfiehlt er die Trennung der Funktionen bedeutet nicht, dass du immer so sein. Wenn die Systemsteuerung Zustände in ihrem Vorschlag davon aus, dass die Empfehlung des Aldama Report, auf dem britischen Modell des "comply or explain", dh basiert, mit dem code of good practice comply or explain warum nicht hält, diejenigen Unternehmen, die nicht der Empfehlung der Trennung wird immer erklären, warum und wenn der Markt gerechtfertigt ist, hindert nichts die freie Kapazität der Organisation der Unternehmensführung. Als Jaap Winter (Winter-Bericht, EU, 2002) erinnerte uns bei seinem Besuch in Barcelona Economic Circle, die Prinzipien und Praktiken der guten Regierungsführung und der Kosten bei der Umsetzung beteiligt sind, sollen die Risiken zu vermeiden können von einer schlechten Führung des Unternehmens führen und zur Vermeidung von Schäden an ihren rechtmäßigen Eigentümer, und damit höhere Kosten, sind nichts anderes als die Prämie sie bereit sind, für diejenigen, die nicht auftreten zahlen . Aus dieser Perspektive Ich glaube, das Gremium sollten mutig sein, wenn ihren Empfehlungen, die in der Nachfolge des am weitesten fortgeschrittenen, auch Menschen befallen, die niemand Anerkennung verweigern kann, dann fragt, ob Sie Maßnahmen zu verhindern.

Wenn Familienunternehmen groß - Caprabo Cordorníu, Mango Nutrexpa, Puig Roca ... - gelten die Trennung von Funktionen, so dass eine klare Unterscheidung zwischen Eigentum und Management, mit mehr Grund sollten Sie die börsennotierten Unternehmen, die gekennzeichnet sind durch eine dispergierte Eigentum.

Joseph Albet

Director DIRECTORS Albet BCN

wenn der Inhalt der Prinzipien und Praktiken der guten Regierungsführung, Risiken zu vermeiden, unterscheiden die Aufgaben der Überwachung der Ausführung, macht es wenig Sinn, dass man sich selbst zu überwachen

" Wir dürfen nicht vergessen (3. Jahr)
CHANGE Das mentale Modell "
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