Liebe, in diesen letzten Tagen, Repsol, hat eine sehr interessante Interessenkonflikt zwischen dem CEO und Hauptaktionär des Unternehmens, der Erbauer Sacyr, die 20,01% der hält enthüllt ihr Kapital. Die Frage des Konflikts ist die Dividende an die Aktionäre im Jahr 2009 als Chief Executive hat es in den Vordergrund 0,425 0,525 € je Aktie vorgeschlagen für die gleiche Summe im Jahr 2008. Der CEO hat Rückgang anhand des Ergebnisses, weil die wirtschaftliche Situation und die Notwendigkeit, die Umsetzung des strategischen Plans des Unternehmens, das eine Reihe von geplanten Investitionen in der danach fragt. In der Zwischenzeit müssen die Hauptanteilseigner, Fluid-und wollen ein Return on Investment - 6,5255 Mrd. seit 2006 - nicht auf die Dividende zu senken.

Der Konflikt natürlich Interessen in Konflikt sind, aber was ist eine Dividende von den Ergebnissen des Jahres 2009, würde der gesunde Menschenverstand Punkt zur Vorsicht, so dass die Hauptversammlung im kommenden Frühjahr mit Konten bereits geschlossen, es war, dass die endgültige Dividende beschlossen. Dann konnte er halten dem gleichen Niveau wie im Jahr 2008 - 1,05 Euro je Aktie - gesteigert werden konnte - wie in den vergangenen Jahren - oder Sie herunterladen können.

Es ist wahr, dass Sacyr Aktionär mit 20% beteiligt ist und das auf dem Board vertreten ist, aber so ist der Streubesitz, der Hauptstadt in den Händen der Einzelhändler, ist fast 61% - 19% Halten Sie die übrigen Kriterien (9,28%), Pemex (4,81%) und Repinves (5,02%) - und es ist eine Tatsache, die nie vergessen werden sollte: die Aktionäre sind souverän und Bewegung Souveränität in der Hauptversammlung der Aktionäre. Deshalb ist in der vorstehenden Randnummer sagte, dass der Konflikt vielleicht am besten zu lösen ist in der Hauptversammlung der Aktionäre wird Ende des Jahres 2009 zu sehen.

Corporate Konflikte dieser Art müssen nicht in negativer gesehen werden, nachdem alle Interessen legitim sind und der einzige Schutz ist eine gute Kommunikation und Fairplay werden. Diese Situationen, eine zweite Generation Familienunternehmen und folgende n'apareixen oft. Es gibt seltene Fälle von einem Bruder, der Vorsitzende des Verwaltungsrates und CEO (20% des Kapitals, zum Beispiel) und zwei, drei oder mehr Geschwistern nicht im Management beteiligt, sondern sind auch Teil der Hauptstadt. Der erste ist derjenige, der Gewinn des Unternehmens durch garantiertes Gehalt hat, können die anderen Brüder erhalten keine Einkünfte, die nicht zur Zahlung von Dividenden. An einem gewissen Punkt kann einem oder mehreren Aktionären dieser Familien Anspruch, aber der Präsident antwortet, dass Bruder nicht berührt, weil sie jetzt in Bewegung sind eine Reihe von Projekten, die Liquidität benötigen. Der Konflikt, nicht Unternehmen, sondern Familie serviert wird. In diesen Fällen sind die Institutionen, die ein gutes Geschäft werden würde - Hauptversammlung der Aktionäre, Board of Directors - einwandfrei funktionieren und damit den Konflikt wurde die Familie zu einem Konflikt, in dem Mehrheiten entscheiden, was Corporate Vereinbarung vor, diese Vereinbarung werden vielleicht nicht am besten für das Unternehmen, aber das ist legitim. Allerdings, je nach dem Grad der Verantwortung und Kenntnisse über Corporate Aktionäre, aber das ist ein anderes Thema.

Konflikte wie Repsol sind für die Unternehmen das Leben positiv und zwingt den Betrieb von staatlichen Institutionen und darüber hinaus passiert mit den besten Familien.

Joseph Albet
23-11-2009