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DIE REGIERUNG DER PALACE

Posted by Joseph Albet | | 3 Kommentare

Sehr geehrte Arbeitgeber, in all den Jahren der Zusammenarbeit mit dem Wirtschafts Focus, wenn ein Thema, das ich geschrieben habe, Corporate Governance (wird 38 Artikel in der Kategorie Corporate Governance ). Auch im Jahr 2003, mitten in der Enron-Krise, veröffentlichten wir eine Monographie in der Keys-Sammlung, die sich mit diesem Thema, deren Inhalt ich war der Koordinator und Berater. Ich habe vor kurzem wieder auf zwei Artikel verweisen: eine im April 2008 mit dem Titel Crisis Vertrauen und eine weitere im November die sichtbare Hand . Nun, in dem Artikel in dieser Woche nach der unglücklichen Geschichte, dass einer der bekanntesten Institutionen der Katalonien erlebt hat, wieder zu sprechen, und jetzt zu Hause.

Weil, mein lieber Freund, der unglückliche Geschichte das Ergebnis einer schlechten Regierungs-Organisation, und wenn ich schreibe diesen Satz werde ich auf keinen Fall das verletzte derjenigen, die die Verantwortung für deren Ausübung hatten, aber ich will das Bewusstsein zu schärfen auf ihre Bedeutung.

Palast der katalanischen Musik

Lluis Domenech i Montaner (1905-1908)

Erbe

Beide Gesellschaften für Profit oder Non-Profit-, Regierungs hat immer die gleiche Funktion: für andere ausüben - Aktionäre, Partner oder Arbeitgeber - die Ausrichtung der Organisation und dem Management-Team um die Einhaltung zu überwachen, sowohl in strategischer Hinsicht, dh das Projekt, z. B. wie die laufen. Die Regeln zwischen den Dachverband - der Verwaltungsrat, Vorstand, Kommissionen oder delegiert nennen es - und der Chef sind klar, oder sollte es sein: Sie sagen uns, wo es lang geht , bekommen wir Ihnen Türen, aber Sie können, wie wir Türen steuern, und Sie können kontrollieren, weil wir die Verantwortung an Dritte, die ihre Souveränität übertragen werden, sind. Und das war so, und wenn es, was passiert, passiert.

Sie wollen nicht, um das Vertrauen in die Person zu rechtfertigen, was passiert ansprechen. Gerade weil es die Rechenschaftspflicht Vertrauen - ich habe nichts zu verbergen - und wem man vertrauen auf die Realität des Geistes kennen zu lernen. Finden Sie die Offenheit und Verrat, die Untreue, etc.. Es fehlt an der mangelnden Sorgfalt, Konzept, in diesem Fall auch in der Aldama Bericht 2003 (Los Deber von diligence) definiert rechtfertigen. Als Mitglied des Körpers bedeutet, Verantwortung, ein anderes Mal nicht bezahlt. Im letzteren Fall, wenn Sie tun, tun es fleißig, und wenn nicht, tun es nicht zu tun, niemand zwingt Sie benötigen, aber bewusst sein, was sie mit sich bringt.

Auch Regierungs-Organisationen nur reden, wenn nicht sie, wenn es institutionelle Krisen (Geschäfts-oder auf andere Weise), dass ein Mangel an Professionalität in der Durchführung von Kontrollmaßnahmen zu zeigen. N'aprendrem eines Tages?

Joseph Albet

Wirtschaftlichen Schwerpunkt, 2009.10.10
" isoliert oder überfüllt?
Repsol und Familienunternehmen "
Kommentare
  1. Lourdes Ribas sagt:
    23/10/2009 um 15:04

    Ich denke, was wir klar, dass wir nicht subordinarnos zu anderen Menschen, die von ihrem Rang, eine Rolle oder Privilegien sichtbar Vergleich aprende'n. Wir müssen sie als gleichberechtigte Respekt für die Fähigkeit, den Wert der Gesellschaft, in der wir leben und nicht Symbole und Auftritte hinzufügen zu behandeln.

    Wir könnten auch daran erinnern, was Privilegien wertlos sind, wenn die Aufgabe der realen messbaren Beitrag zu einer Person, Manager, Geschäftsführer oder Mitarbeiter zu einem Projekt der sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen Vergleich.

  2. Francis sagt:
    25/10/2009 um 17:47

    Freund Joseph, Fälle wie den Palast, sind gut für diejenigen, die nicht gedacht, so viel wie die Experten, wir, die über die Logik der täglichen Verwaltung, dass Sie wissen, wo jeder braucht und wo es hingehört realisieren zu tun. Im Gesundheitswesen, in der wir gesehen haben, wenn sie nicht in tausend Projekte und "gutem Glauben", entworfen, um überwunden oder erklärt acefàlics Prozess-Kontrollen und die Ergebnisse engagiert, finden wir Beispiele für die Hemmung Funktionen, wie nicht betrügerisch Fehlzeiten, nicht auf eine soziale Funktion erfüllen, sondern die unmittelbare Taktik einiger Visionär, der oft lief schlecht. Also danke, mit einem überraschenden Delikatesse nach Alter, deutet auf eine Reflexion über die Governance und-Management und, wie komplex es ist, die Regierung zu rechtfertigen, da sie nur Instrumental-und vor allem die Tatsache, dass die Rechenschaftspflicht der real ist Ausdruck des Vertrauens und des Ausdrucks ist das Gegenteil der Mittäterschaft mehr oder weniger "strategischen" und dachte, dass dies ergibt sich aus einer Tatsache, so wie der Palau / Millet verzerrt

  3. Selig Ezekiel sagt:
    26/10/2009 um 17:20

    Nicht genug, um als verantwortlich für eine maximale Organ nur, indem er Vertrauen (vor allem, wenn es politische und parteipolitischen Interessen in der Mitte) bezeichnet werden.

    Es sollte auch Verdienst Fachkompetenz. Es genügt nicht, und wie die Verknüpfungen sind auch wichtige Hintergrundinformationen.

    Der Kopf ist in der Palast, die Ästhetik und Ethik ausgesetzt. Sie setzen eine Person professionell unwirksam, unethisch, sie haben es nicht verdient das Vertrauen der niemanden.

    Aber muss es diejenigen, die diese Situation für so viele Jahre zugelassen, wo niemand (?) Realisierte etwas zu retten, wie es scheint. Sie haben ebenfalls ausgesetzt.

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